M&A und Post-Merger-Integration
Unsere Leistungen:
Machbarkeitsanalysen
Due Diligence & Unternehmensbewertung
Finanzielle Deal-Modelle
Kommunikation & Transaktionsumsetzung
Day-One Übergabeunterstützung
Konsolidierungsmodelle
Operative Integration
Integration von neuen Management-Teams
Informierte Transaktionen – präzise umgesetzt
Wir begleiten Sie über den gesamten Transaktionszyklus hinweg – von der Machbarkeitsprüfung über Due Diligence und Bewertung bis hin zur finanziellen Modellierung. Unsere methodische Herangehensweise verbindet strategische Argumentation mit klarer Datenbasis und finanzieller Transparenz.
Verhandeln mit Sicherheit
Wir unterstützen Sie in allen Phasen des Transaktionsprozesses mit strukturierter Umsetzung und professionellem Kommunikationsmanagement. Ob Stakeholder-Alignment oder Closing-Koordination – wir helfen Ihnen, den Überblick zu behalten und gezielt zu handeln.
Integration mit Weitblick
Nach dem Closing begleiten wir Sie bei der operativen Übergabe, der Eingliederung neuer Managementteams und der finanziellen Konsolidierung. Unser Ziel: die strategische Absicht nahtlos in operative Ergebnisse zu überführen – effizient, wirksam und nachhaltig.
Unser Beratungsansatz
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Erstbewertung & Abstimmung
Wir definieren den Leistungsumfang, die Ziele, Erfolgskriterien sowie die erforderlichen Ressourcen für das Mandat. -
Diagnose & Lösungsentwicklung
Wir erheben relevante Daten, führen Interviews durch und entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept, das auf Ihre Prioritäten abgestimmt ist. -
Entwicklung & Testphase
Wir erarbeiten individuelle Ergebnisse und validieren diese durch gezielte Tests und Rückmeldungen relevanter Stakeholder. -
Umsetzung & Steuerung
Wir führen die Lösung ein, übergeben die vereinbarten Ergebnisse und gewährleisten eine reibungslose Übergabe an Ihre internen Teams. -
Übergabe & Abschluss
Wir bereiten die Dokumentation abschließend auf, sichern den Wissenstransfer und schließen das Mandat mit Blick auf langfristige Wirksamkeit ab.
Kontakt
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